育成・研修

当社では、社員一人ひとりが自らの能力を高めることを前提として、それを支援するためにさまざまなサポート制度を整備し、人財育成を図っています。社員一人ひとりが自らのキャリアプランを考え、自発的にステップアップを図れるよう、あらゆるチャレンジをサポートしています。

人財育成

企業には先人の方々が苦労され残してくれた財産があります。私たちにはその財産を引き継ぎ、より大きくして次の世代へ渡す責任があります。多くの財産の中で大きなウェイトを占めるのが「人」であると考えます。何故なら「人」は無限の力を発揮する可能性を秘めているからです。教育のサイクルが機能し、「人」が人間力を蓄えながらステップアップしていくことで企業は成長を続けます。
当社では階層別教育、テーマ別の検討会や各種プロジェクト、小集団改善活動など、組織を越えた枠組みで人財育成に取り組んでいます。社員自らが課題を見つけ、その解決に向けて積極的に行動できる人財を育てていきたいと考えます。そして近い将来、自らの成長を実感できるようになることが人財育成の最も大きな成果であると確信しています。

階層別研修

研修名 新入社員研修
対象者 新入社員(大卒・高卒者)
主な目的
  • 業界、当社の事業内容、および各部門の業務内容の理解
  • 安全意識の形成と基本的な安全行動の理解(体験型研修への参加)
  • ビジネス基礎マナーの習得
研修名 社内ワークショップ/外部講師を招いた研修
対象者 次世代リーダー候補の一般社員
主な取り組み
  • 中堅社員活性化研修
  • 業務生産性向上検討会
  • 女性社員による検討会
    など

各種の活動と検討会

  • 小集団改善活動

    全拠点のグループがチームビルディングを重ねながら問題解決に取り組みます。活動成果の発表の場として全社大会を毎年開催しています。

  • 女性社員による検討会

    女性の目線を活かし、働き方改革の実践を目指して発足した「つくしプロジェクト」。時間外勤務時間の削減や有休取得率の向上に取り組んでいます。